Comunicación para empresas
La comunicación como estrategia de equipo
Las personas inspiradas y activas son conscientes de que cualquier transacción social o económica que tenga al menos un elemento humano requiere comunicación.
En un número elevado de casos, los equipos saben elaborar excelentes presentaciones pero tienen dificultades en ejecutarlas delante del cliente, de los socios o de los accionistas.
Comunicación interna y externa en la empresa
La realidad evidencia que en la mayoría de los equipos hay una o alguna persona que se siente confiada al hacer presentaciones y/o atendiendo a la prensa, pero también que más de la mitad , no querrá / no sabrá / o simplemente, preferiría no hacerlo. Esta desventajosa circunstancia repercute negativamente en las posibilidades de éxito de los equipos. Asegurarse de que todo el equipo aprenda cómo comunicarse eficazmente es crucial para transmitir correctamente la imagen de marca en las presentaciones.
"La forma en que se comunica un mensaje, tiene un impacto significativo en cómo se percibe la marca."
Las habilidades de comunicación efectiva permiten transmitir los valores, la personalidad y la identidad de la marca de manera clara y coherente. Esto implica ser capaz de articular mensajes clave de manera convincente, mantener la atención del público, adaptarse a diferentes audiencias y situaciones, y manejar preguntas o comentarios de manera eficaz.
La comunicación efectiva es la piedra angular de un equipo exitoso. No solo facilita la transmisión clara de ideas, sino que también fortalece las relaciones interpersonales y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo. Al invertir en el desarrollo de habilidades de comunicación entre nuestros empleados, no solo mejoramos la eficiencia operativa, sino que también hacemos posible que exista impacto positivo en la productividad y satisfacción laboral al mismo tiempo.
"Una estrategia enfocada en
la comunicación efectiva,
puede marcar la diferencia en el
crecimiento personal y profesional."
El entrenamiento en comunicación es un pilar fundamental para el alto rendimiento de un equipo porque, al dotar a sus miembros de habilidades sólidas de presentación, se fomenta una mayor claridad y coherencia en la transmisión de ideas. Esta claridad, a su vez, infunde confianza en los individuos, que serán capaces de abordar conflictos de manera constructiva, utilizando habilidades de negociación y gestión de conflictos aprendidas durante el entrenamiento en comunicación. Finalmente, al fortalecer las relaciones interpersonales a través de una comunicación efectiva, se crea un entorno de trabajo colaborativo y armonioso, que facilita el rendimiento colectivo y el logro de objetivos comunes.
Por último, asegurar que la práctica de RSC y comunicación interna estén totalmente alineadas es determinante para lograr un impacto positivo y responsable en la compañía. De hecho, si las políticas de responsabilidad social no se integran en la estrategia de comunicación interna, la RSC no tendrá impacto entre los propios empleados de la compañía.
"La fortaleza de un equipo crece con la capacidad
de escucha de sus miembros."
Un equipo con una capacidad de comunicación fuerte puede abordar sus conflictos con una trabajada combinación de baja actitud defensiva y alto aprendizaje. Por el contrario, un equipo con una capacidad de comunicación débil estará condicionado por una actitud defensiva alta y por tanto, puede ver hundido su proyecto por una simple diferencia de opinión.
Los equipos más fuertes pueden combinar un alto nivel de rendimiento con un alto nivel de felicidad.
¿Qué aprenderemos en estas sesiones?
PRESENTACIONES EFICACES: estructuras que funcionan
CONTROLAR EL LENGUAJE NO VERBAL y LA VOZ
MOVIMIENTO ESCÉNICO
MEDIA TRAINING
GESTIÓN DE CONFLICTOS Y ATENCIÓN AL CLIENTE
COMUNICACIÓN INTERNA
CAPACIDAD DE CONVERSACIÓN
NEGOCIACIÓN
